立勝吸塑廠轉(zhuǎn)型升級(jí)借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)

立勝吸塑托盤(pán)廠家自2001年成立以來(lái)，主營(yíng)吸塑托盤(pán)、吸塑泡殼、吸塑內(nèi)托等，風(fēng)雨同舟與客戶攜手并進(jìn)15個(gè)春秋。在眾多中，立勝吸塑CEO陳總把最美的時(shí)光奉獻(xiàn)給公司，他說(shuō)，公司就像是我的孩子，我看著他從蹣跚學(xué)步到現(xiàn)在擁有優(yōu)美的廠房，百名員工，先進(jìn)設(shè)備，到世界500強(qiáng)指定金牌合作伙伴，我覺(jué)得特別感恩。

每一個(gè)成功故事的背后，都有一段艱辛的創(chuàng)業(yè)史。說(shuō)起秘訣，陳總指了指我們辦公室貼著的文字：

任何公司的成功絕非是一個(gè)人的功勞，人無(wú)完人，團(tuán)隊(duì)卻可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。最近，傳統(tǒng)吸塑托盤(pán)廠家日漸萎縮，大型勞動(dòng)密集型企業(yè)宣布倒閉，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)急需轉(zhuǎn)型。2016年，立勝吸塑托盤(pán)廠家CEO陳總當(dāng)機(jī)立斷，拍板兩個(gè)優(yōu)秀人員專門(mén)學(xué)習(xí)電商知識(shí)，學(xué)習(xí)完回來(lái)開(kāi)始組建電商部門(mén)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的布局與開(kāi)展，立勝業(yè)績(jī)從原來(lái)老客戶占大比幅，到每個(gè)月新客戶穩(wěn)步增長(zhǎng)，陸續(xù)接到騰訊、松下、美國(guó)3D、日本森崗等知名大品牌的訂單。

一年里，陳總的思路也慢慢被打開(kāi)，他對(duì)2017年充滿斗志與信心，陳總說(shuō)：電子商務(wù)的改革讓我看見(jiàn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)才是最大的市場(chǎng)。